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海外子会社社長の後継計画で、会長が日常決裁を残しています。どう扱いますか。

海外子会社社長は全社共通要件に、そのポスト固有の追加要件を足して評価します。新CEOの決裁が空洞化します。対外代表権の二重化は取引先も混乱させます。 個別の契約・株数・許認可で結論が変わる。実行前に原資料を確認する。

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