Lemon / FP&A / 共通|予算編成

トップダウンとボトムアップが乖離したとき、どちらを正とするか。

どちらも正にしない。経営の必達(コミット)と現場の積み上げ(案件・キャパシティ)を橋渡しし、差の要因を価格・数量・人員・投資・タイミングに分解して、埋められる差と戦略上受容する差を分ける。最終的な予算は『必達』『ベース』『ストレッチ』の3層で持ち、単一数字に押し込めない。 差を政治で消すと、期中の予実が説明不能になる。

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