Lemon / FP&A / 大企業｜グループ経営PMIの100日計画にFP&Aが入る箇所。現金の可視化、コベナンツ、顧客離脱、キーマン退職、システム併存による二重コスト。統合の物語より先に現金と顧客。 100日はシナジー満額の期限ではない。同じテーマの質問›