Lemon / FP&A / 中小企業|中小のFP&A専門商社の資金繰りが苦しい月に、FP&Aが最初に止めるべき支出は何か。売上に直結しない裁量支出、在庫の前倒し、未成約の広告、更新を延ばせる設備。売上拡大より貸倒とサイト。与信枠を売上予測の制約にする。人件費の未払や下請代金の違法な遅延は手段にしない。止めた項目には再開条件を書く。 止めるリストと止めてはいけないリストを分ける。同じテーマの質問›