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印刷の資金繰りが苦しい月に、FP&Aが最初に止めるべき支出は何か。

売上に直結しない裁量支出、在庫の前倒し、未成約の広告、更新を延ばせる設備。版代と機械時間。小ロット増が一見売上増・時間当たり減。人件費の未払や下請代金の違法な遅延は手段にしない。止めた項目には再開条件を書く。 止めるリストと止めてはいけないリストを分ける。

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