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中小企業で試算表の売上総利益が経営感覚と違うとき、FP&Aはどう数字を整えるか。

在庫計上漏れ、仕入の期ずれ、自家消費、値引の科目違いを先に直す。感覚との差を成長と解釈しない。。対外説明用に体裁を整えることと、意思決定用に実態を見せることを分け、実態側を社内の主資料にする。 対外用に直した数字を社内経営判断に流用しない。

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