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中小企業で取引先の集中とき、FP&Aはどう数字を整えるか。

上位1社依存が20%を超えたらシナリオに喪失を置く。集中は成長の結果でもリスク。。対外説明用に体裁を整えることと、意思決定用に実態を見せることを分け、実態側を社内の主資料にする。 対外用に直した数字を社内経営判断に流用しない。

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