原材料が急騰した局面にSKU削減を検討するとき、平常時の評価と何を変えるか。

Question

Accepted Answer

平常時は残存売上、廃棄、ライン空いた時間の使い道をセットで示す。この局面では追加で『転嫁ラグの間の粗利減を見込に明示する』。ベースケースの達成確率を下げ、ダウンサイドでも現金とコベナンツが耐えるかを採否条件に加える。 局面が変わったら過去の承認前提を開き直す。