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FP&Aでいうドライバーベース計画とは何か。導入時の注意は何か。

金額でなく因果の入力で計画し、実績も同じ入力で説明する作法。導入時は定義を1文で固定し、評価と報告のどちらに使うかを決めてから展開する。ツールや様式から入ると目的が消える。 定義1文を辞書の見出しにする。

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