Lemon / 戦略 / 共通|成長戦略

隣の事業に出る判断は。

既存顧客が既に困っており、自社信用が効く隣接に限る。魅力的な隣接でも顧客が違うなら別事業として採算を切る。 枠組み: 顧客隣接 次に決めること: 隣接需要の既存顧客比率を見る

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