Lemon / 戦略 / 中小企業｜成長戦略第二の柱はいつ育て始めるか。本業の粗利が安定し、経営者の時間が10%空いたとき。本業不振の逃避として第二の柱を始めない。 枠組み: 10%実験 次に決めること: 第二の柱の実験期間を決める同じテーマの質問›