部門ごとにビジョンがあり全社と矛盾する。どう統合するか。

Question

Accepted Answer

全社ビジョンは目的、部門は貢献の仕方だけを書く。部門が独自の目的を持つとポートフォリオが崩れる。 枠組み: 目的の一元化 次に決めること: 部門ビジョンを全社への貢献文に書き換える