Lemon / 戦略 / 大企業｜新規事業・イノベーション既存部門の抵抗をどう扱うか。抵抗の理由が顧客防衛なら移行計画、地位防衛なら評価制度を変える。説得だけは機能しない。 枠組み: 抵抗の種類 次に決めること: 抵抗を顧客起因と地位起因に分ける同じテーマの質問›