Lemon / 戦略 / 大企業|ビジョン・パーパス・経営方針

取締役会はビジョンの監視者か共同策定者か。

策定は執行、監視は取締役会。取締役会が文言を書き始めると責任が曖昧になる。前提の妥当性を問うのが役割。 枠組み: 監督と執行の分離 次に決めること: ビジョン前提の年次検証を議題化する

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