Lemon / 戦略 / 大企業|ビジョン・パーパス・経営方針創業理念が現在の事業とずれている。改訂すべきか守るべきか。手段(製品・チャネル)は変えてよいが、顧客に提供する価値の核は残す。ずれの原因が環境変化なら理念を翻訳し直し、創業者神話の固守は避ける。 枠組み: 理念の再翻訳 次に決めること: 現行事業を理念の言葉で説明できるか棚卸しする同じテーマの質問›