Lemon / 戦略 / 中小企業|組織・ガバナンス

一人何役は強みか。

初期は強み、売上が型になったら分離。分離が遅いと社長が詰まる。 枠組み: 分離タイミング 次に決めること: 週10時間超の役割を分ける

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