Lemon / 戦略 / 大企業｜競争優位・ポジショニング選択と集中はいつも正しいか。需要が相関せず、能力が共通な事業は持ってよい。共通能力がない多角化だけが悪い。 枠組み: 能力の共通性 次に決めること: 事業間の共通能力を列挙する同じテーマの質問›