Lemon / 戦略 / 中小企業｜戦略実行・規模別の構造中堅になりかけの戦略の危険は。大手の総合力を真似し、ニッチの速度を失うこと。規模の手前では速度を残す。 枠組み: 速度の残置 次に決めること: 総合化しないと決める領域を書く同じテーマの質問›